1. Visie en Voorbereiding
• Product Owner Aanstellen: Benoem een Product Owner die verantwoordelijk is voor de visie van het project en het maximaliseren van de waarde van het product.
• Visie Creëren: wij definieren een duidelijke visie voor het project. Wat is het doel en wat zijn de verwachte resultaten.
2. Product Backlog Opstellen
• Wij maken een lijst van alle gewenste functies en vereisten voor het project. Dit wordt de Product Backlog genoemd..
• Prioriteren: De Product Owner prioriteert de items in de Product Backlog op basis van waarde en urgentie.
3.Team Samenstellen
• Wij zullen voor u een multidisciplinair team vormen van ontwikkelaars, ontwerpers en andere benodigde specialisten.
4. Planning
• Planning Meeting: Het team plant de eerste sprint. Ze selecteren de hoogste prioriteit items uit de Product Backlog en bepalen wat ze in de komende sprint kunnen voltooien.
• Definition of Done: Stel criteria op voor wat als "klaar" wordt beschouwd voor elk item.
5. Uitvoeren van de Sprint
• Dagelijkse Stand-ups: Het team houdt dagelijkse stand-up meetings om de voortgang te bespreken en eventuele obstakels te identificeren.
• Ontwikkeling en Testen: Het team werkt aan de geselecteerde items, voert tests uit en zorgt ervoor dat alles voldoet aan de Definition of Done.
6. Sprint Review
• Sprint Review Meeting: Aan het einde van de sprint presenteert het team het voltooide werk aan de stakeholders. Feedback wordt verzameld en besproken.
7. Sprint Retrospective
• Retrospective Meeting: Het team bespreekt wat goed ging, wat beter kan en hoe ze hun processen kunnen verbeteren voor de volgende sprint.
8. Herhalen van Sprints
• Iteratief Proces: Het proces van sprint planning, uitvoering, review en retrospective wordt herhaald totdat het project is voltooid.
9. Product Release
• Eindproduct Opleveren: Wanneer alle items in de Product Backlog zijn voltooid en goedgekeurd, wordt het eindproduct opgeleverd aan de klant.
10. Onderhoud en Updates
• Continu Onderhoud: Na de release blijft het team beschikbaar voor onderhoud en updates op basis van feedback en veranderende behoeften.
Voorbeeld:
Ontwikkeling van een Shopify Webshop
1. Visie en Voorbereiding: De Product Owner definieert de visie voor een nieuwe Shopify-webshop voor een klant.
2. Product Backlog Opstellen: Lijst van functies zoals productcatalogus, betalingsintegratie, en klantbeoordelingen.
3. Team Samenstellen: Vorm een team van Shopify-experts, ontwerpers en ontwikkelaars.
4. Sprint Planning: Plan de eerste sprint met taken zoals het opzetten van de basis Shopify-omgeving.
5. Uitvoeren van de Sprint: Dagelijkse stand-ups, ontwikkeling van de basisomgeving, en testen.
6. Sprint Review: Presentatie van de basisomgeving aan de klant en verzamelen van feedback.
7. Sprint Retrospective: Bespreken van verbeterpunten voor de volgende sprint.
8. Herhalen van Sprints: Iteratief werken aan functies zoals productcatalogus en betalingsintegratie.
9. Product Release: Opleveren van de volledig functionele Shopify-webshop.
10. Onderhoud en Updates: Continu onderhoud en updates op basis van klantfeedback.
